5月21日，第三屆江蘇發(fā)展大會(huì )無(wú)錫行暨第六屆全球錫商大會(huì )正式啟幕。會(huì )上，通過(guò)重溫錫商精神和“四千四萬(wàn)”精神，我頗有感觸。加之前不久我在第十屆中國企業(yè)家發(fā)展年會(huì )上和一群企業(yè)家伙伴就企業(yè)家精神主題有所交流，進(jìn)而想和大家聊聊我心中的企業(yè)家精神。

　　從某種意義上講，企業(yè)家精神是企業(yè)成功的關(guān)鍵。無(wú)論是小企業(yè)還是大企業(yè)，都需要具備良好的企業(yè)家精神。在我看來(lái)，企業(yè)家精神是帶領(lǐng)企業(yè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力和靈魂。新時(shí)代賦予企業(yè)家新的時(shí)代責任和使命，也賦予企業(yè)家精神新的時(shí)代內涵。

　　當下，面對百年未有之大變局，我們需要有不忘初心的創(chuàng )業(yè)精神、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神、十年磨劍的工匠精神以及感恩奉獻的利他精神，要有濃厚的家國情懷，始終與黨同行、與國同頻，持之以恒地堅守主業(yè)、做強實(shí)業(yè)，創(chuàng )造價(jià)值、服務(wù)社會(huì )。

　　不忘初心的創(chuàng )業(yè)精神

　　創(chuàng )業(yè)并不容易，守業(yè)更不容易。我始終堅持不找職業(yè)經(jīng)理人的原因在于我認為目前外部條件尚不成熟，大多數職業(yè)經(jīng)理人缺乏對企業(yè)的使命感，做企業(yè)就是要拼命干事業(yè)，要真正認同這份事業(yè)。

　　從我1985年創(chuàng )業(yè)至今，歷經(jīng)38年發(fā)展，遠東在電力能源領(lǐng)域深耕細作，從二十八人發(fā)展到一萬(wàn)人，從中國宜興走向世界，現已成為“亞洲品牌500強”、“中國企業(yè)500強”、“中國民營(yíng)企業(yè)500強”、“中國最佳雇主企業(yè)”。有人工作可能只為養家糊口，而企業(yè)家的工作是為了幫更多人養家糊口甚至安居樂(lè )業(yè)。正因如此，我們更要不忘初心、牢記使命、矢志不渝、久久為功。

　　與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神

　　在“碳達峰、碳中和”的歷史發(fā)展機遇期，遠東開(kāi)啟“二次創(chuàng )業(yè)”。我始終認為，最好的創(chuàng )新不僅是產(chǎn)生在研究院里，還產(chǎn)生在管理、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中。這都是創(chuàng )新思維的源頭活水。

　　企業(yè)家精神的關(guān)鍵是創(chuàng )新和敢于冒險。我們要走在時(shí)代前列，引領(lǐng)時(shí)代，要有勇氣去冒險，嘗試可能會(huì )失敗，但不嘗試肯定不會(huì )成功。遠東的三大業(yè)務(wù)板塊中，智能電池業(yè)務(wù)前期一直在經(jīng)歷相對更長(cháng)更深的調整周期，我們一直希望發(fā)揮自身在線(xiàn)纜領(lǐng)域的優(yōu)勢，抓住儲能的東風(fēng)，因勢而謀、順勢而為、乘勢而上。經(jīng)過(guò)足夠長(cháng)時(shí)間的布局，遠東儲能業(yè)務(wù)在2023年迎來(lái)規模增長(cháng)的元年。從單一的線(xiàn)纜制造商轉型成為智慧城市服務(wù)商，這是遠東人與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng )新的成果，我們應該感到驕傲。

　　十年磨一劍的工匠精神

　　現在，老百姓都會(huì )選擇越來(lái)越好的品牌和服務(wù)，大到房子車(chē)子，小到日常生活用品，都把安全、綠色、品質(zhì)放在第一位，品牌已經(jīng)成為企業(yè)參與國際競爭的最核心因素。當下的中國和企業(yè)，更需要“工匠精神”。

　　2017年的西安奧凱電纜事件震驚全國，同時(shí)也為各行各業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘。如果西安奧凱擁有專(zhuān)注品質(zhì)、把控細節、臻于完美、追求卓越的工匠精神，他們的電纜品質(zhì)應該是經(jīng)得起檢驗的，而不是“5份電纜樣品，均為不合格產(chǎn)品”這樣的結果。讓本土高質(zhì)量、高標準的自主品牌快速成長(cháng)，讓消費者以高性?xún)r(jià)比享受世界一流工藝的國貨，需要具有“工匠精神”的企業(yè)家從源頭來(lái)引導整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，營(yíng)造合理競爭氛圍，夯實(shí)中國經(jīng)濟的實(shí)體根基。

　　感恩奉獻的利他精神

　　我父母從小教育我，“端凳子給別人坐就是端凳子給自己坐”。創(chuàng )立范道電工塑料廠(chǎng)的第一年，我的廠(chǎng)里僅有二十幾名工人，其中兩名就是身障人士。當時(shí)，父母找我，讓我幫幫忙，給他們找份工作，善待他們。父母之命，我肯定要盡力而為的，何況我也有這個(gè)條件。從范道電工塑料廠(chǎng)到遠東控股集團，這些年我的事業(yè)漸漸發(fā)展壯大，但幫扶身障人的傳統始終沒(méi)變�，F如今，遠東先后安置了3000多名身障人，目前在職的身障人員工有1000多人。

　　1980年，我高考落榜，復讀一年后就隨哥哥去杭州學(xué)習修表技藝然后開(kāi)始創(chuàng )業(yè)之旅。創(chuàng )業(yè)守業(yè)這些年，我堅持認為“尊師人才出，重教國家興”。時(shí)代在推動(dòng)企業(yè)為世界服務(wù)，企業(yè)和企業(yè)家需要修煉利他的家國情懷，這也是我創(chuàng )建遠東大學(xué)并于全國高校設立教育獎勵基金的原因。本著(zhù)“尊重人、培養人、成就人”的理念，我希望越來(lái)越多的孩子受教成材，越來(lái)越多的有識之士能來(lái)建設宜興。

　　做企業(yè)這些年，“敢為人先、堅韌剛毅、崇德厚生、實(shí)業(yè)報國”的錫商精神厚植于我心中。我一直把“修身齊家報國利天下”作為自己追求的方向。未來(lái)，無(wú)論是個(gè)人的幸福生活，還是共同富裕，都離不開(kāi)各行各業(yè)的企業(yè)家，離不開(kāi)社會(huì )各界的共同努力。

　　多數人因看見(jiàn)而相信，少數人因相信而看見(jiàn)。今后，遠東將繼續不忘初心、守正創(chuàng )新，以更加年輕的活力與能量練好內功、創(chuàng )造未來(lái)。