發(fā)展是企業(yè)第一要務(wù)，人才是企業(yè)第一資源，創(chuàng )新是企業(yè)第一動(dòng)力。近年來(lái)，遠東控股集團將人才作為企業(yè)發(fā)展的智力支撐和強勁引擎，推動(dòng)遠東在高質(zhì)量發(fā)展中乘風(fēng)破浪、加速前行，在新時(shí)代新征程中展現遠東人的風(fēng)采和擔當。本期遠東人風(fēng)采故事讓我們走近“創(chuàng )新標兵”，學(xué)習沈龍祥的創(chuàng )新故事。

　　沈龍祥，安纜設備服務(wù)部金工車(chē)間班長(cháng)，1996年加入安纜，在安纜工作成長(cháng)二十余年，曾獲“優(yōu)秀工匠”、“滁州市技術(shù)能手”等榮譽(yù)，工作中嚴于律己，腳踏實(shí)地，設備維修技藝精湛，突出的工作能力和強烈的責任心得到領(lǐng)導、同事的一致好評。

　　智能中壓廠(chǎng)某進(jìn)口設備生產(chǎn)效率不高，設備服務(wù)部想通過(guò)改進(jìn)設備來(lái)提高效率，沈龍祥經(jīng)過(guò)細致謹慎的拆解工作，一絲不茍地檢查每一個(gè)零部件，最終檢查出機頭中間固定模有磨損的凹痕。與該設備中方代理溝通后，對方回復這是零部件老化，正常的機械磨損所致。

　　機頭兩臺設備的中間模需要更換，但是沒(méi)有現貨，只能由廠(chǎng)家根據原始圖紙訂做，訂做周期為三個(gè)月，且價(jià)格昂貴。漫長(cháng)的制造周期，昂貴的購置金額，讓沈龍祥心急如焚。兩條交聯(lián)機組停產(chǎn)三個(gè)月，也是萬(wàn)萬(wàn)不可的。于是，他向中方代理咨詢(xún)并索要原始模具圖紙，對方直接拒絕，并稱(chēng)即使給了我們圖紙，我們也沒(méi)有能力做出這種精密而高端的模具來(lái)。

　　鑒于中方代理的傲慢和冷漠的拒絕，他深刻地明白，技術(shù)與數據是制造方的秘密也是一道門(mén)檻，指望別人還不如靠自己。于是，他便和團隊立即商量解決方案。該進(jìn)口設備非常精密復雜，零部件精度達到0.01毫米，為了確保精準度，他反復修改圖紙、模擬裝配，直至完全符合要求。憑著(zhù)多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗和嫻熟的操作技能，耗時(shí)20天，他終于將新的中間固定模制造完成，且裝機試機完全符合工藝要求。后期，沈龍祥聯(lián)系中方代理，感謝他們的鞭策與“激勵”使我們成功，中方代理都由衷的感嘆中國人太聰明了。

　　創(chuàng )新標兵沈龍祥說(shuō)：“人生中的每一次碰壁都將鞭策我們走向成功。逆境向上才是我們的正確心態(tài)，當我們遇到困難時(shí)，要積極的去應對它，問(wèn)題總會(huì )迎刃而解的�！�