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公司新聞
安纜股份2023年會(huì )暨2022年度人物頒獎盛典圓滿(mǎn)舉辦
點(diǎn)擊量:1361發(fā)布時(shí)間:2023-02-06

  2月5日,以“同心協(xié)力創(chuàng )佳績(jì),再接再厲謀發(fā)展”為主題的安徽電纜股份有限公司2023年會(huì )暨2022年度人物頒獎盛典圓滿(mǎn)舉辦。安纜全體員工逾800人參與此次盛會(huì ),此外還邀請到了部分政府領(lǐng)導、銀行領(lǐng)導、供應商及總部領(lǐng)導。

  盛典上,安纜家人們通過(guò)聆聽(tīng)領(lǐng)導工作報告謀篇布局,見(jiàn)證先進(jìn)人物領(lǐng)獎的高光時(shí)刻,觀(guān)看嘉賓與同事的精彩表演,熱情參與抽獎活動(dòng)贏(yíng)得驚喜大獎,舉杯同慶共享家宴,度過(guò)了一場(chǎng)屬于全體安纜人的難忘盛會(huì )。



年會(huì )現場(chǎng)



遠東控股集團黨委書(shū)記、董事局執行主席兼首席執行官、產(chǎn)業(yè)董事長(cháng)蔣承志賦能

      蔣承志表示,在去年的大環(huán)境中安纜取得如此的成績(jì)是非常不容易的,在此對安纜取得的成績(jì)表示衷心的祝福,在大家參加年會(huì )時(shí)的狀態(tài)中,就能夠感受到大家對未來(lái)一年的激情與信心,期待安纜能夠再創(chuàng )輝煌!



安纜總經(jīng)理朱長(cháng)彪作2022年度總經(jīng)理工作報告

  總經(jīng)理朱長(cháng)彪在2022年度總經(jīng)理工作報告中,從2022年關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標完成情況,團隊建設、技術(shù)創(chuàng )新、財務(wù)管理、數智化建設、精益改善等重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,回顧了2022年度各項工作取得的成績(jì)和存在的不足。

  為了高質(zhì)量實(shí)現2023經(jīng)營(yíng)目標,朱長(cháng)彪從產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、精益管理等10個(gè)方面強化了具體經(jīng)營(yíng)舉措。他強調,要聚焦核電軍工及高附加值產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結構。核電技術(shù)前沿加強聯(lián)合研發(fā);推進(jìn)軍工領(lǐng)域特種電纜的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售;推進(jìn)石油化工系統特種電纜、機器人等裝備特種電纜的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售。

  要拓展戰略客戶(hù),加強深度合作,搶抓優(yōu)質(zhì)訂單。核電市場(chǎng)領(lǐng)域要聚焦客戶(hù)各級資源;軍工領(lǐng)域,要上下聯(lián)動(dòng),針對性進(jìn)行策劃與拓展;其他細分市場(chǎng),要進(jìn)一步挖掘與拓展戰略客戶(hù)。

  要加強產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )新成果轉化,提升特纜研發(fā)能力。用好外部資源及總部的技術(shù)資源來(lái)提升安纜自身的技術(shù)研發(fā)能力;加大所聚焦細分市場(chǎng)的系列特種電纜的研發(fā);加大創(chuàng )新成果轉化。

  要提升數智化制造能力,推進(jìn)軍核項目擴能建設。全面推廣生產(chǎn)關(guān)鍵數據的自動(dòng)采集;生產(chǎn)裝備的智能化改進(jìn)與需求研究,提升效率與效益;.產(chǎn)品與芯片裝置的集成化應用,服務(wù)好客戶(hù);推進(jìn)軍核重大項目擴能建設的實(shí)施。

  要深化精益改善,優(yōu)化成本管控,加強精益管理。做好全程成本管控,進(jìn)一步有效壓降各相關(guān)環(huán)節的運行成本;繼續推進(jìn)精益改善活動(dòng);有序推進(jìn)相關(guān)部門(mén)、各生產(chǎn)廠(chǎng)的精益管理成熟度評價(jià)活動(dòng)。

  要強化合同管理及逾期貨款回收,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。加強合同風(fēng)險管理,及時(shí)識別合同履行風(fēng)險,及時(shí)采取有效控制措施,規避好風(fēng)險;做好三源識別與控制;杜絕安全、環(huán)保、質(zhì)量等重大事故的發(fā)生。

  要精準人才“找”聘,塑造高凝聚力的精英團隊。持續精準找聘優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理與優(yōu)秀的技能員工;持續開(kāi)展“面對面,心連心”一對一用心交流,“最美安纜人”的月月評選等系列凝聚力活動(dòng);全面提升安纜人的形象,極力打造“誠信安纜、智慧安纜、健康安纜、美麗安纜、幸福安纜”。

  要拓寬融資渠道,深化政企合作,優(yōu)化融資平臺。拓展好外部地區的銀行融資渠道;選擇性地與部分大型央企做好供應鏈融資,盡力壓降融資成本,做好合作雙贏(yíng)。

  要打造品牌亮點(diǎn),傳播品牌聲音,提升品牌形象。要講好安纜的故事,講好核電、軍工、國家級專(zhuān)精特新小巨人的故事,安全第一、質(zhì)量第一、誠信第一。

  要整合優(yōu)質(zhì)資源,驅動(dòng)業(yè)務(wù)集成,實(shí)現合作共贏(yíng)。整合好外部資源,更好的服務(wù)好市場(chǎng),利益客戶(hù)、利益友商、利益自己。



陳銀林宣讀《關(guān)于表彰二〇二二年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》

2022年度人物頒獎環(huán)節

  歲月不居,天道酬勤;仡2022年,安纜創(chuàng )造了十分可喜的成績(jì)。共同回首過(guò)去的一年里那些或深或淺的腳步,分享那些奮斗的感慨和收獲的喜悅。不忘來(lái)時(shí)路,不負赤子心,是這樣一群人,他們潛心干事,他們實(shí)干篤行,創(chuàng )造了優(yōu)秀的成績(jì),感謝他們的付出。



  時(shí)代的浪潮奔涌向前,2023年的新征程任重道遠。2022年因為大家,安纜很精彩,2023年,在全體安纜人的努力下,安纜會(huì )更出彩!